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Industrial Engineering- und Lean-Tools - Ready to Go.

Lean Starter Tools

Schnelle Erfolge mit einfachen Tools - ideal als Initialzündung der Prozessoptimierung

6S 5S Rote Karte

6S - Ordnung und Sauberkeit

Sortiere aus, Stelle hin, Säubere, Standardisiere, Selbstdisziplin, Sichere Umsetzung - einfache Regeln mit großer Wirkung. Damit zeigen Sie der Verschwendung die Rote Karte!

Praktische Tools und Auditvorlagen unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Videoanalyse SMED

TimeStudy T1 Videoanalysen

Das Videoanalysetool von TimeStudy ist vielseitig einsetzbar: für Potentialanalysen, KVP-Workshops, Linienaustaktung und ergonomische Bewertungen. Das Besondere am Tool ist die integrierte Potentialanalyse mit Maßnahmenplan und Amortisationsrechnung.

KOSTENLOSER DOWNLOAD

Ratgeber zur Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Videoanalysen

SMED Rüstworkshops

SMED Rüstworkshops

In vielen Unternehmen führen Rüstprozesse zu langen Maschinenstillstandszeiten. Durch beschleunigte Rüstprozesse können Sie die Produktivität erhöhen, Durchlaufzeiten senken und somit deutlich flexibler auf Kundenanforderungen reagieren.

Mit den Rüstworkshops und der TimeStudy T1 Videoanalyse identifizieren Sie ineffiziente Rüstprozesse.

Potentialanalyse und Maßnahmenplan

Potentialanalysen und Action Plan

In der TimeStudy T1 Videoanalyse ist die Potentialanalyse mit Maßnahmenplan integriert.  Der Maßnahmenplan enthält Termine und Verantwortlichkeiten. Damit sind alle Voraussetzungen für ein straffes Projektmanagement in der Prozessoptimierung gegeben.

Die Bewertung der Effekte erlaubt die unkomplizierte Kategorisierung in A-, B- oder C-Maßnahmen.

Wertstromanalyse Value Stream Mapping

Wertstromanalyse

Mit der Wertstromanalyse (VSM) finden Sie die Engpässe in der Produktion und die Schwachstellen im Material- und Informationsfluss. Sie können den idealen Fluss entwerfen.

Das Handbuch Wertstromanalyse führt Sie durch den Prozess.

RACI - Aufgabenverteilung im Team

RACI - Matrix

Welcher Mitarbeiter ist Responsible, Accountable, Consulted und Informed. Oder: Wer ist der Verantwortliche, Ausführende, Beratende und Informierte?

Eine übersichtliche Tabelle bringt Klarheit.

Poka Yoke Fehlervermeidung

Poka Yoke

Poka Yoke ist ein bewährtes Tool zur Fehlervermeidung und wird immer dann eingesetzt, wenn es hohe Reklamationsquoten gibt oder viel Nacharbeit oder Ausschuss anfällt.

Alle Prozesse - bereits beginnend in der Konstruktion und beim Produktdesign - müssen so gestaltet werden, dass Fehler in der Herstellung oder im Gebrauch ausgeschlossen werden.

Unsere Unterstützung

Nutzen Sie das kostenlose 30-minütige Coaching-Gespräch. Wir vermitteln qualifizierte Berater und Spezialisten, die mit Ihnen diese Etappe auf dem Weg zur Prozessoptimierung gemeinsam gehen und Sie bei der Anwendung der richtigen Lean Starter Tools kompetent und zuverlässig unterstützen.