challenge gemba-walk_ 7 tage - 7 ideen_edudip_280x192

Challenge Gemba-Walk:
7 Tage - 7 Ideen

Am 11. Mai 2017 starte ich meine kostenlose Challenge Gemba-Walk. Die Teilnehmer können die Vorbereitung und Durchführung eines Gemba-Walks trainieren.

Anmeldungen zur Challenge sind ab sofort hier möglich.

In meinem Blog ablauf-optimieren.de lesen Sie Erfahrungsberichte aus meinen aktuellen Projekten, erhalten Tipps und Tricks zu Themen aus dem Industrial Engineering und Lean Management und aktuelle kostenlose Downloads und Sonderangebote für Tools und Templates rund um die Prozessoptimierung.

Hier geht es zum Blog...

 

2.0

Industrial Engineering und Lean Tools – Ready to Go

Kunden, für die ich im Laufe meiner Tätigkeit als Beraterin und Dozentin gearbeitet habe

Produktion

Stahlwerke Schwerte-Ergste (Zapp-Gruppe), Krones AG, Siemens Mülheim, Spier Fahrzeugtechnik GmbH, August Brötje GmbH, Trilux GmbH, Johnson & Johnson Norderstedt, ThyssenKrupp Stahl Service Center, Hugo Vogelsang GmbH, AZ Metallbau, Continental Reifenproduktion Korbach, Henkel, Dräxlmaier

Werkstätten

Fujitsu Microelectronics Europe GmbH, Berliner Verkehrsbetriebe (Schienenfahrzeuginstandhaltung)

Lebensmittel

Erlenbacher Backwaren GmbH, Brauerei Veltins

Handel, Filialisten

Tchibo GmbH, Takko GmbH, Plus, Karstadt, Wolff Finnhaus Rüthen

Öffentliche und Kommunale Unternehmen/Einrichtungen, Forschung, Weiterbildung

Vincenzhaus Hofheim/Taunus, Behindertenwerkstätten Gelsenkirchen, Marienhospital Gelsenkirchen, Handwerkskammer Dortmund (Bereich Einkauf), Stadtwerke Bremen (verschiedene Gesellschaften im Bereich Energiewirtschaft), Institut für Mittelstandsforschung Bonn, Technische Universität Dortmund, Berufsförderungswerk Dortmund

Pharma/Labore/Healthcare

Innogenetics GmbH, MSD Sharp GmbH, Johnson & Johnson, B. Braun

Dienstleistungsunternehmen, Logistik

Gesellschaft für beleglose Dokumentenverarbeitung (GbD Hamburg), Fiege Logistics Worms, Facheinkauf bei Wella Salon Einrichtungen GmbH, Aurelium